Le mode projet s’est imposé dans toutes les organisations, et est devenu la norme pour piloter les développements produits et services, ou, les projets de transformation d’entreprise. Mais gérer un projet n’est jamais un long fleuve tranquille et le pilotage est encore trop souvent tourné sur la performance passée, sans se projeter sur la situation en fin de projet.

Pour sécuriser les activités qui vont générer vos futurs revenus, privilégiez l’anticipation à la réaction, restructurez votre approche de gestion de projets en s’assurant de maîtriser toutes les dimensions clés.