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Diagnostic Supply Chain
Améliorer ses performances industrielles grâce à un regard extérieur sur votre Supply Chain
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La réponse à vos problématiques Supply Chain

Qu'est-ce qu'un Diagnostic Supply Chain ?

Chaque entreprise se pose des questions en permanence : Quelle organisation adopter pour améliorer la performance de la Supply Chain ? Comment gagner en agilité et résilience dans un monde de plus en plus complexe et volatil (VUCA) ? Comment tirer parti des meilleures pratiques du moment ou bien prendre le tournant de la Supply Chain 4.0 ?  Comment mieux prendre compte les thématiques RSE ?

Faire un diagnostic complet de la Supply Chain permet d’identifier les priorités et d’établir une feuille de route adaptée aux enjeux de l’entreprise.

Identifier les leviers d'améliorations Supply Chain

Vos enjeux

Offrir un service client excellent
  • Optimiser les taux de service et raccourcir les délais de livraison
  • Offrir des services innovants et une Supply Chain agile
Améliorer les marges contributives
  • Accélérer les flux et donc la génération de cash
  • Optimiser les coûts : transports urgents, entreposages externalisés, changements non anticipés des programmes de production…
Optimiser la trésorerie
  • Réduire les surstocks
  • Projeter les besoins en stocks

Concerné par ces problématiques ? Et si on discutait ?

Racontez nous votre projet et trouvons ensemble les solutions les plus adaptées à votre organisation

Apporter un regard expert et une approche collaborative

Nos solutions

  • Entretiens et phases d’immersion de type « vis-ma-vie » pour bien comprendre la réalité du terrain
  • Analyse de la data pour caractériser la Supply Chain réelle et quantifier les enjeux
  • Méthodologies de diagnostic innovantes (simulateur DDMRP, jumeau digital…) ou éprouvées (VSM, RACI…) pour aller plus loin dans nos études
  • Ateliers collaboratifs permettant de partager et d’enrichir les constats
  • Techniques d’animation de réunion encourageant la créativité pour la construction de la cible
  • Dimensions RH et culturelle mises au cœur du diagnostic Supply Chain
  • Chantiers d’amélioration priorisés sous différents critères : impact, accessibilité, alignement avec la stratégie et les valeurs de la société…
  • Modèles organisationnels reconnaissant différents segments Supply Chain selon les typologies de marchés, de produits ou de process industriels
  • Feuilles de route claires accompagnées de business case précisant gains, CAPEX et OPEX

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