Excellence Opérationnelle

Augmentez vos performances en adoptant une logique d'amélioration continue

La première étape d'amélioration des performances industrielles

Qu'est-ce que l'excellence opérationnelle ?

L’excellence opérationnelle est devenue une composante incontournable pour les entreprises en quête d’agilité et de résilience. Cette approche s’applique aussi bien en production qu’en logistique. Mais alors comment mettre en place une démarche d’amélioration continue ?

Renforcer les piliers de la Supply Chain

Vos enjeux

Développer des avantages concurrentiels face à vos concurrents

Être agile et réactif pour répondre aux demandes de vos clients
Proposer des prestations vous permettant de vous démarquer

Augmenter la productivité et accélérer les flux

Eliminer les gaspillages et les Temps Sans Valeur Ajoutée (VSM)
Réduire les temps de changement de série (SMED)
Identifier les goulots et augmenter la capacité totale de vos installations (TOC)
Organiser vos flux d’informations et vos flux physiques de manière à être plus efficient
Maximiser l’exploitation de votre outil actuel et/ou étudier une automatisation

Engager vos équipes dans une démarche d’amélioration continue

Mette en place les fondamentaux d’une démarche Lean
Encourager vos équipes à la résolution de problème sans attendre que tout arrive du management, grâce à des outils simples
Tendre vers une dynamique d’amélioration continue
Pérenniser la démarche pour éviter qu’elle ne s’essouffle

Concerné par ces problématiques ? Et si on discutait ?

Racontez nous votre projet et trouvons ensemble les solutions les plus adaptées à votre organisation

De l’excellence à l'amélioration continue

Nos solutions

Diagnostic flash et définition de votre standard d’Excellence opérationnelle

Diagnostic flash 360° et/ou spécifique sur une thématique précise (production, maintenance, logistique, entrepôt…)
Construction avec vos équipes de votre propre cible d’excellence opérationnelle en lien avec votre ADN et vos enjeux

Optimisation de vos flux d’informations et vos flux physiques

Ajustement de l’organisation et des processus de production et d’intralogistiques, incluant les rôles et responsabilités de chaque intervenant
Construction d’un jumeau digital pour modéliser les flux actuels et cibles
Optimisation des stocks et des emplacements de stockage en déployant le DDMRP (méthode de planification innovante

Déploiement et pérennisation de la démarche d’excellence opérationnelle

Formation personnalisable : 5S, Management visuel, Résolution de problème, TPM…
Mise en œuvre pratique sur le terrain dans une logique « learning by doing» sous et pilotage de la démarche
Coaching des équipes en passant progressivement du « faire » au « faire faire »
Pilotage et pérennisation de la démarche avec le support de « référents Excellence Opérationnelle » dûment formés au standard de l’entreprise