Formation Gestion de Projet par la Chaîne Critique
Allez plus loin en gestion de projet, préparer le déploiement d’une approche de planification par la chaîne critique.
Adoptez une méthode innovante pour planifier, prioriser et piloter vos projets. Cette formation vous prépare à déployer la gestion par la chaîne critique (CCPM en anglais : Critical Chain Project Management), une approche pragmatique pour réduire les délais, respecter vos engagements et maximiser l’efficacité de vos ressources.
L'Art de la Formation Chaîne critique
01. Objectifs
Découvrez le plaisir de terminer vos projets à l’heure !
- Réduire le temps de réalisation des projets
- Garantir la livraison des projets selon les engagements
- Améliorer la planification et réduire les conflits entre les ressources critiques
02. Fonctions concernées
Chefs de projets, membres d’équipe projet, directeurs de programme / projet, clients internes du projet, managers de service (Supply Chain, Production, Amélioration Continue…), toutes les parties prenantes d’un projet sont concernées
Cette méthodologie s’applique à tous les types de projets : projets développement produit, industriels…
03. Programme détaillé
Très participative, la formation alterne entre des phases théoriques et des moments plus ludiques avec plusieurs jeux. Les thèmes abordés sont illustrés par le retour d’expériences de nos formateurs.
La formation inclut également de nombreux temps d’échange avec les participants pour qu’ils puissent s’imprégner au maximum des concepts de la chaîne critique !
Détails des modules :
- Limites actuelles de la gestion de projet (multitâche, syndrome de l’étudiant, Loi de Parkinson)
- Présentation d’une nouvelle approche : la chaîne critique (sur la base de jeux et simulations)
- Management d’un portefeuille multi-projets
- Mise à disposition à posteriori de contenus afin de se préparer à la mise en œuvre (Articles, vidéos, ebook)
Ils nous ont fait confiance pour leur formation
Vous avez le choix entre deux options
Prendre un rendez-vous
Poser vos questions
Alkemys vous accompagne tout au long de votre formation
Accessibilité
En amont d’un projet DDMRP, pour un comité de direction qui souhaite comprendre les enjeux et concepts associés au DDMRP.
Pendant un déploiement DDMRP, pour faire découvrir le DDMRP aux opérationnels des services Supply Chain, planning, production, achat ou logistique.
Soutien
Faites le bilan avec les membres de notre équipe quelques jours après la formation. Cette session peut aussi être l’occasion de réviser des certifications.