La méthode Alkemys
L’art de la transformation sur-mesure !
La touche Alkemys
Notre approche conseil
Chez Alkemys nous sommes fans du sur-mesure, pas de package déjà tout prêt !
Chaque Supply Chain est unique, avec ses propres spécificités. Notre conseil se doit donc d’être tout autant personnalisé et surtout pragmatique ! Pour bien comprendre toutes ces spécificités, nos consultants sont sur le terrain pour échanger directement avec les opérationnels et les managers !
Les 4 saisons d'un projet réussi
Notre démarche d'accompagnement
Diagnostic
Comprendre la situation de départ
En premier lieu, nous évaluons toujours le niveau de maturité de l’entreprise sur un sujet précis (Supply Chain, maintenance…) ou bien sur l’ensemble de son organisation (360°).
L’idée est de pouvoir comprendre les enjeux & besoins de l’entreprise, faire un état des lieux de la situation actuelle et définir les objectifs à atteindre.
Cela passe par interviews et des études chiffrées, nous analysons les différentes dimensions de l’entreprise : opérations, organisation, management, ressources humaines, système d’information, logistique, R&D et bien plus encore.
Diagnostic 360°
04/03/1678
CONFIDENTIEL
Formation
Transmettre son savoir
Une fois les objectifs fixés, il est temps de passer à la formation. Pour transformer l’organisation de manière durable, il faut également que les collaborateurs évoluent !
Alkemys est organisme de formation certifié Qualiopi, nous pouvons donc former les opérationnels et managers du projet afin de pérenniser la nouvelle démarche.
Nous disposons de formations certifiantes pour gagner en compétence, ainsi que des Serious Game (gourmands) pour inclure et engager tous les fonctions importantes dans le projet !
Pilote Lean
28/07/1741
CONFIDENTIEL
Pilote & Déploiement
Assurer le bon déroulé du projet
Enfin, nous accompagnons l’entreprise à mettre en place le projet de transformation. Dans un premier temps sur un périmètre défini, c’est ce qu’on appelle le pilote. C’est bien utile pour ajuster certains paramètres et commencer à créer des bonnes habitudes avant un déploiement à grande échelle !
Notre accompagnement se fait principalement sur le terrain avec les équipes pour mettre en place le projet et à conduire le changement ! Le but est d’aider à piloter le projet tout en rendant les collaborateurs autonomes sur la nouvelle méthode.
Ils ont déjà adhéré à la méthode
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