Pour déployer un processus S&OP, il faut se poser la question de quels indicateurs de performance sont les plus adaptés pour alimenter le processus et faciliter la prise de décision. Rappel : définition du processus S&OP Le S&OP (Sales & Operations Planning ou Plan Industriel et Commercial [PIC] en français) est un processus permet de …
Quels indicateurs de performance pour un S&OP ? Lire la suite »
Le S&OP (Sales and operations planning) ou PIC, en français, est devenu la norme pour beaucoup d’entreprises et les retours d’expérience sont nombreux. Cependant, les résultats ne sont pas toujours présents, quelles sont les erreurs à éviter ? Rappel : le S&OP est un processus décisionnel mensuel Les bénéfices théoriques du S&OP sont bien connus : réduction des …
Pourquoi mon processus S&OP n’est pas performant ?! Lire la suite »
Quel cabinet de conseil ne parle pas d‘agilité et de résilience ? A longueur de webinaires et de tables rondes, ces nouveaux buzz words reviennent en boucle au risque de les vider de sens. Alors, bullshit de cabinets de conseils ou nouveau game changer ? C’est l’objet de cet article de vous révéler l’envers du décor… …
Agilité et résilience : nouveau bullshit des cabinets de conseil ? Lire la suite »
Dans un monde VUCA, l’entreprise qui sait concilier les fluctuations de la demande client avec ses contraintes de production ou d’approvisionnement développe un véritable avantage compétitif. Mais il faut savoir fédérer toutes les parties prenantes de l’entreprise autour d’un seul processus décisionnel pour y parvenir. C’est ce que permet le processus S&OP. Les principes et …
Qu’est-ce que le S&OP ou Comment concilier l’offre et la demande ? Lire la suite »
