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Paul Spitaleri

Faut-il continuer à gérer les projets comme on l’a toujours fait ?

Le travail en mode projet est devenu un standard dans toutes les organisations mais est-il maîtrisé et permet-il d’atteindre les objectifs fixés ? On peut dire sans se tromper qu’une majorité de projets arrivent en retard par rapport à l’objectif initial. La complexité grandissante des environnements projet, les aléas de plus en plus nombreux sont …

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Logiciel DDMRP : le guide ultime pour le déployer chez vous

Vous avez décidé d’adopter la méthode Demand Driven ? Vous y penser fortement ? Voici notre guide chez Alkemys regroupant toutes les bonnes pratiques pour réussir votre projet de déploiement d’un logiciel DDMRP ! Le choix outil DDMRP adapté à votre marché ? L’outil choisi pour déployer la méthode DDMRP est un élément clé de la réussite de …

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Comment desserrer les goulots qui limitent votre capacité à délivrer vos projets ?

Vos projets patinent, les délais s’allongent alors que vous augmentez les ressources qui y sont allouées. Comment combattre ce fléau bien connu dans le monde projet ? En identifiant où sont les goulots d’étranglement dans l’organisation qui limitent la capacité à délivrer plus rapidement. En complément, il faut mettre en place des solutions pour optimiser leur …

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Pourquoi mon processus S&OP n’est pas performant ?!

Le S&OP (Sales and operations planning) ou PIC, en français, est devenu la norme pour beaucoup d’entreprises et les retours d’expérience sont nombreux. Cependant, les résultats ne sont pas toujours présents, quelles sont les erreurs à éviter ? Rappel : le S&OP est un processus décisionnel mensuel Les bénéfices théoriques du S&OP sont bien connus : réduction des …

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Agilité et résilience : nouveau bullshit des cabinets de conseil ?

Quel cabinet de conseil ne parle pas d‘agilité et de résilience ? A longueur de webinaires et de tables rondes, ces nouveaux buzz words reviennent en boucle au risque de les vider de sens. Alors, bullshit de cabinets de conseils ou nouveau game changer ? C’est l’objet de cet article de vous révéler l’envers du décor… …

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La Chaîne Critique et l’Estimation de la durée d’une tâche

Terminer en retard un projet est devenu une nouvelle normalité dans les entreprises aujourd’hui. Une des causes majeures de retard identifiées est liée à l’estimation initiale de la durée des tâches qui est largement biaisée. Êtes-vous sûr de la fiabilité de vos estimations de durée de vos projets ? Les techniques classiques d’estimation des tâches …

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DDMRP : quels avantages pour les PME ?

Nombreuses sont les grandes entreprises qui basculent vers cette méthode innovante de planification en flux tiré : le DDMRP. Mais cette méthode est-elle accessible et pertinente pour les PME ? Voici quelques éléments de réponse. Les enjeux d’une PME Les PME partagent un même objectif que les grands groupes : prospérer dans un monde de plus en plus …

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Qu’est-ce que la Gestion de projet par la Chaîne Critique (CCPM) ?

La gestion de projet par la Chaîne Critique révolutionne la gestion de projet en introduisant des nouvelles notions comme la Chaîne Critique ou des nouveaux outils comme le Fever Chart. Cette approche délaisse le suivi des tâches individuelles au bénéfice de l’avancée générale du projet et de la consommation d’un buffer partagé. Les limites de …

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