Supply Chain Durable

Rendre plus durable la Supply Chain pour faire face aux défis de demain.

Face à l’urgence climatique et aux attentes croissantes des consommateurs et des régulateurs, la transformation de vos Supply Chains dans un objectif de soutenabilité devient inévitable. Les enjeux vers une chaîne d’approvisionnements durable sont multiples.

Vos enjeux

  • Réduire votre empreinte carbone, en particulier sur le Scope 3
  • Mieux gérer l’utilisation des ressources critiques, ainsi que développer la circularité
  • Améliorer la traçabilité et le suivi de la conformité des matières premières & composants tout au long de la chaîne
  • Réduire l’exposition de votre Supply Chain aux risques environnementaux, sociaux, géopolitiques et autres
  • Optimiser vos coûts grâce à l’éco-conception, la réduction des stocks et l’amélioration de l’efficacité énergétique
  • Développer un avantage compétitif et l’attractivité de votre entreprise de manière durable

Nos solutions

Nous avons allié nos expertises industrielles et Supply Chain avec des partenaires experts dans les métiers de l’environnement et la RSE pour vous accompagner dans cette transformation durable.

01. Diagnostic et Analyse de risques

Identifier précisément les axes de progrès avec le plus fort impact

  • Réalisation de diagnostics ciblés selon vos enjeux : Bilan carbone, Analyse du Cycle de Vie (ACV), Cartographie des risques fournisseurs, Analyse de circularité, Analyse des niveaux de stocks, Analyse de consommation énergétique …
  • Hiérarchisation des leviers majeurs à activer pour tendre vers une Supply Chain durable

03. Mise en place d’une Supply Chain circulaire

Intégrer une nouvelle dimension dans votre supply chain

  • Définition de la Stratégie 4R (Réemploi, Réparation, Rénovation, Recyclage) et modélisation du Business Case (ex: Product-as-a-Service ou prise en charge des retours)
  • Design opérationnel de la boucle circulaire (hubs de collecte, ateliers de reconditionnement, outils de traçabilité des actifs, itinéraires logistiques de retour)

02. Déploiement d’une stratégie Supply Chain durable

Définir et mettre en oeuvre la stratégie qui répondra le mieux à vos enjeux de soutenabilité

  • Construction d’un schéma directeur industriel et/ou logistique limitant votre impact carbone
  • Revue du sourcing fournisseurs pour pour réduire les risques environnementaux, sociaux ou géopolitiques et améliorer votre empreinte environnementale
  • Mise en place d’une approche de planification en flux tirés pour réduire vos stocks
  • Adaptation des modes de production pour réduire les gaspillages (efficacité énergétique, réduction des rebuts,…)
  • PMO de la mise en oeuvre de la stratégie choisie avec un suivi des gains et impacts

Ils nous ont fait confiance pour leur
Organisation Supply Chain

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