Gestion de Projet par la Chaine Critique
Fiabiliser ses délais projet et réduire le time-to-market
En savoir plus

Une méthode de gestion de projet innovante

Qu'est-ce que la Gestion de projet par la Chaîne Critique ?

Les méthodes de gestion de projet traditionnelles inventées il y a plus de 50 ans ont atteint leurs limites, désormais :

  • Les projets terminent toujours en retard malgré l’ajout constant de ressources
  • Le portefeuille de projets est congestionné et les ressources surchargées
  • Les reporting projet sont toujours plus consommateurs de temps mais ils ne permettent pas de réduire les retards
  • L’urgence est devenu la norme

Il est temps de repenser ces approches avec une logique de flux, dans laquelle les ressources critiques sont vues comme des goulots qui dictent la capacité à délivrer les projets. C’est là tout l’innovation de la Gestion de projet par la Chaîne Critique ou en anglais connu sous le nom de CCPM (Critical Chain Projet Manager), qui a déjà prouvé son efficacité !

D'AUGMENTATION DU NOMBRE DE PROJETS ACHEVÉS
1 %
D'ACCÉLÉRATION D'EXÉCUTION DES TACHES
1 %
DE RESPECT DE DATE DE FIN (proche)
1 %

Source : Advanced Multi-Project Management, Achieving Outstanding Speed and Results with Predictability, By Gerald I. Kendall, PMP, and Kathleen M. Austin, benchmark réalisé auprès de 60 entreprises

Ne plus terminer ses projets en retard

Vos enjeux

Réduire les délais et risques de retards pour tous vos projets en absorbant mieux les aléas
  • Réduire ou fiabiliser le time-to-market de vos produits/services, sources de vos futurs revenus
  • Planifier vos projets de maintenance, détenant une part d’incertitude forte
  • Piloter tout type de projet majeur pour l’entreprise (refonte d’une ligne de production, transformation de l’organisation…)
Évaluer précisément l’avancement des projets tout en limitant le reporting inutile
  • Piloter avec un nombre réduit d’indicateurs les avances et les retards projet
  • Pouvoir se projeter et anticiper les déviations dès le démarrage du projet
Simplifier les arbitrages
  • Identifier rapidement les tâches prioritaires sur lesquelles positionner les ressources critiques,  en étant mesure de réaliser des arbitrages rapides
  • Ne lancer que les projets que vous êtes sûr de pouvoir terminer à l’heure
Apporter de la sérénité aux équipes projet
  • Limiter les replanifications et apporter de la stabilité
  • Ne pas tomber dans le mode pompier permanent

Atelier de découverte Chaîne Critique gratuit

Participez à notre atelier gratuit le 18 octobre pour découvrir une méthode de Gestion de Projet innovante

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Penser flux pour accélérer le débit de vos projets

Nos solutions

Cette plateforme utilisable en autonomie inclus :

  • Un outil pour piloter vos projets (client web sans installation)
  • Une base de connaissance de 16 modules pour vous rendre autonome
    • 10 vidéos pour élaborer le plan projet, le portefeuille projet, les règles de gestion…
    • 10 capsules sur les trucs & astuces et les pièges à éviter dans un déploiement
    • 2 livres blanc et 15 articles pour mieux comprendre les aspects techniques de la démarche Chaine Critique
    • 10 Case Studies écrites
    • Des vidéos de clients partageant leur expérience : point clés, mise en œuvre…
  • Construction du diagramme standard de projet
  • Construction du portefeuille projet et définition des règles de gestion associées
  • Mise en place de rituels et indicateurs de pilotage
  • Mise en application des principes définis sur un périmètre pilote

Clients

Nos références

Logo client Ariane Group
Logo client Fabricant gaz anonyme

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