Formation Lean Manufacturing
Apprenez, sur le terrain, à appliquer les outils du Lean Manufacturing en fonction de votre niveau de maturité.
Ritualisez et optimisez vos opérations avec le Lean Manufacturing. Cette formation vous accompagne dans la mise en œuvre des outils Lean adaptés à votre niveau de maturité. Concrète et orientée terrain, elle vous aide à ancrer les bonnes pratiques pour améliorer durablement la performance de vos équipes et de vos opérations.
L'Art de la Formation Lean
01. Objectifs
Le but à la fin de cette formation Lean Manufacturing est d’être en capacité de mettre en place les bonnes pratiques du Lean, de manière très pragmatique en privilégiant la formation sur le terrain.
02. Fonctions concernées
Cette formation est destinée à tous les managers de terrain : responsables d’atelier, chefs d’équipe et autres fonctions similaires.
03. Programme détaillé de chaque module
Ce module se concentre sur la méthode des 5S (Seiri : débarrasser / Seiton : ranger / Seiso : tenir nettoyer / Seiketsu : maintenir en ordre / Shitsuke : être rigoureux). Le le principe est d’organiser un espace de travail pour gagner en productivité, en sécurité ou encore en condition de travail. Le module aborde les bonnes et mauvaises pratiques du 5S, l’animation d’un chantier sur le terrain et le déploiement d’une méthode 5S globale. pratiques du management visuel.
Ils font partis intégrante d’une démarche Lean, mais impliquent un changement de paradigme pour être bien appliqués. Ce module vous aide à bien faire la différence entre un rituel de management et une simple réunion. Il explicite également les bonnes pratiques du management visuel.
Ce module vous permet de (re)voir les fondamentaux de la résolution de problème et l’ensemble des méthodes à disposition (PCDA, DMAIC, A3, 8D…), ainsi que les différents outils de résolutions de problèmes (QQOQCP, 5P…). Apprenez également à mettre en place une démarche globale de résolution de problème, qui implique l’ensemble du personnel et améliore en permanence la performance de votre entreprise.
Adoptez une démarche TPM permet d’améliorer le temps de production des machines, tout en minimisant les arrêts et anticipant les pannes. Ce module met en avant cette démarche qui est avant tout participative, car elle implique activement l’ensemble des services. Les 8 piliers de la TPM seront présentés, ainsi que les principes des maintenances autonomes et planifiées.
Enfin, le travail standardisé et la formation sont des piliers du Lean Manufacturing. Ce module aborde les bonnes pratiques pour rédiger un standard de travail et pour former rapidement, de manière efficace.
Modalités de la formation
Tarif
200 € HT par personne et par demi-journée
Durée
2 journées
Ils nous ont fait confiance pour leur formation
Vous avez le choix entre deux options
Prendre un rendez-vous
Poser vos questions
Alkemys vous accompagne tout au long de votre formation
Accessibilité
En amont d’un projet DDMRP, pour un comité de direction qui souhaite comprendre les enjeux et concepts associés au DDMRP.
Pendant un déploiement DDMRP, pour faire découvrir le DDMRP aux opérationnels des services Supply Chain, planning, production, achat ou logistique.
Soutien
Faites le bilan avec les membres de notre équipe quelques jours après la formation. Cette session peut aussi être l’occasion de réviser des certifications.