Formation Lean Manufacturing
Apprenez à déployer les outils du Lean en fonction du niveau de maturité de votre Lean Manufacturing.
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Concept

Le Lean Manufacturing

Le Lean Manufacturing, est devenu un incontournable dans un environnement industriel, comme de distribution. Le terme de Lean Manufacturing sert à qualifier une méthode de gestion de la production qui se concentre sur la gestion sans gaspillage ou gestion au plus juste.

Chaque entreprise a ses propres besoins et son propre niveau de maturité en Lean Manufacturing, nous proposons donc notre formation sous forme de modules, tous indépendants et à la fois combinables entre eux. Ils associent théorie et formation sur le terrain, ainsi que des chantiers pilotes pour être au plus proche de la réalité.

Détails de la formation
Equipe se formant au Lean Manufacturing
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Modalités

Formation Lean Manufacturing

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Tarif

200 € HT par personne et par demi-journée 

Durée

2 jours

Objectifs

Découvrez les principes du Lean en appliqués sur le terrain !

Le but à la fin de cette formation Lean Manufacturing est d’être en capacité de mettre en place les bonnes pratiques du Lean, de manière très pragmatique en privilégiant la formation sur le terrain.

Cette formation est destinée à tous les managers de terrain : responsables d’atelier, chefs d’équipe et autres fonctions similaires.

La formation débute par une introduction théorique en salle et enchaîne avec avec la mise en application concrète sur le terrain.

Détails

Modules de formation

1. Module 5S

Ce module se concentre sur la méthode des 5S (Seiri : débarrasser / Seiton : ranger / Seiso : tenir nettoyer / Seiketsu : maintenir en ordre / Shitsuke : être rigoureux). Le le principe est d’organiser un espace de travail pour gagner en productivité, en sécurité ou encore en condition de travail. Le module aborde les bonnes et mauvaises pratiques du 5S, l’animation d’un chantier sur le terrain et le déploiement d’une méthode 5S globale.

2. Rituels de management et management visuel

Ils font partis intégrante d’une démarche Lean, mais impliquent un changement de paradigme pour être bien appliqués. Ce module vous aide à bien faire la différence entre un rituel de management et une simple réunion. Il explicite également les bonnes pratiques du management visuel.

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3. Résolution de problème

Ce module vous permet de (re)voir les fondamentaux de la résolution de problème et l’ensemble des méthodes à disposition (PCDA, DMAIC, A3, 8D…), ainsi que les différents outils de résolutions de problèmes (QQOQCP, 5P…). Apprenez également à mettre en place une démarche globale de résolution de problème, qui implique l’ensemble du personnel et améliore en permanence la performance de votre entreprise.

4. TPM – Total Productive Maintenance

Adoptez une démarche TPM permet d’améliorer le temps de production des machines, tout en minimisant les arrêts et anticipant les pannes. Ce module met en avant cette démarche qui est avant tout participative, car elle implique activement l’ensemble des services. Les 8 piliers de la TPM seront présentés, ainsi que les principes des maintenances autonomes et planifiées.

5. Standard et formation

Enfin, le travail standardisé et la formation sont des piliers du Lean Manufacturing. Ce module aborde les bonnes pratiques pour rédiger un standard de travail et pour former rapidement, de manière efficace.

Accompagnement

Alkemys avec vous tout au long de votre formation

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Soutien

Faites le bilan avec les membres de notre équipe quelques jours après la formation. Cette session peut aussi être l’occasion de réviser des certifications.

Contact

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