Naval Group
Définition de la planification tactique des ateliers en charge de la maintenance (MCO).
Planification tactique des ateliers en charge de la maintenance (MCO)
Problématiques & Enjeux
Planification tactique
En comparaison de la construction de bateaux neufs, la planification du MCO (Maintien en Condition Opérationnelle) répond à des enjeux bien spécifiques :
- Respecter les jalons de mise en à disposition des bateaux lors des arrêts programmés par la Marine Nationale
- Optimiser l’utilisation des ressources de de Naval Group
- Optimiser les stocks de rechange.
L’enjeu du projet est de définir une planification tactique de la maintenance , s’intercalant entre des plannings stratégiques pluriannuels, et l’ordonnancement fin des travaux réalisés par les chantiers et ateliers de Brest et Toulon.
Contexte :
- Métier : construction et maintenance de navires
- CA : 2 850 millions (€)
- Effectif : 10 000 personnes
Réalisations Alkemys
Modèle de Planification & Rituels
- Diagnostic détaillé de la maturité « planification » des chantiers et des ateliers de Naval Group
- Complétude des données techniques (plans de maintenance, gammes…), modèles de planification et de « workshares» entre chantiers / ateliers / sous-traitants
- Définition d’un modèle de planification tactique s’intercalant entre plannings stratégiques et ordonnancement
- Définition de nouveaux agrégats pour planifier les activités, les ressources RH et les rechanges
- Impacts sur les modèles de données et les SI de maintenance
- Définition de nouveaux rituels de gouvernance pour animer les processus décisionnels
- Définition de nouvelles fonctions et ajustement des périmètres de responsabilité
- Construction d’un plan de transformation : pilotes, ressources et dashboard