Études de cas

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Alkemys Consulting accompagne de puis plus de 20 ans les entreprises de toutes les tailles pour répondre à leurs problématiques de Supply Chain, d’Excellence Industrielle ou bien de Développement produit !

Voici plusieurs études de cas concrètes si vous souhaitez comprendre en quoi consiste nos accompagnements et leurs résultats.

Alki

Définition du plan d’implantation de la nouvelle usine de ce fabricant de meubles.

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Alstom

Structuration des activités d’ingénierie de maintenance & télédiagnostic sur le projet TGV 2020 et création d’une structure de pilotage.

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Armée de Terre

Management des 12 projets de transformation de la maintenance (MCO) des matériels terrestres.

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Blanchon Group

Diagnostic 360° de la Supply Chain et accompagnement de la transformation sur 3 axes : S&OP, DDMRP et Excellence industrielle.

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Massilly

Diagnostic logistique et optimisation des flux avec le support d’outils de modélisation 3D.

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Naval Group

Définition de la planification tactique des ateliers en charge de la maintenance (MCO).

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Neofor

Définition de la stratégie Supply Chain d’un groupement de scieries et mise en œuvre d’un modèle opérationnel en flux tiré.

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SDCEM

Gestion des projets de développement et standardisation des produits pour améliorer les taux de service.

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Service Industriel de l’Aéronautique

Support à la mise en œuvre d’un programme Lean 6 sigma d’excellence industrielle.

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Tonnellerie Baron

Optimisation de la performance industrielle et augmentation des capacités de production.

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Vencorex

Étude d’agilité de la Supply Chain des isocyanates préalablement à la mise en œuvre d’un système en flux tiré (DDMRP).

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Volvo CE

Segmentation Supply Chain et mise en œuvre d’un nouveau canal Make-To-Stock pour la distribution d’engins de chantier.

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