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Chaîne critique

Faut-il continuer à gérer les projets comme on l’a toujours fait ?

Le travail en mode projet est devenu un standard dans toutes les organisations mais est-il maîtrisé et permet-il d’atteindre les objectifs fixés ? On peut dire sans se tromper qu’une majorité de projets arrivent en retard par rapport à l’objectif initial. La complexité grandissante des environnements projet, les aléas de plus en plus nombreux sont […]

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Comment desserrer les goulots qui limitent votre capacité à délivrer vos projets ?

Vos projets patinent, les délais s’allongent alors que vous augmentez les ressources qui y sont allouées. Comment combattre ce fléau bien connu dans le monde projet ? En identifiant où sont les goulots d’étranglement dans l’organisation qui limitent la capacité à délivrer plus rapidement. En complément, il faut mettre en place des solutions pour optimiser leur

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Agilité et résilience : nouveau bullshit des cabinets de conseil ?

Quel cabinet de conseil ne parle pas d‘agilité et de résilience ? A longueur de webinaires et de tables rondes, ces nouveaux buzz words reviennent en boucle au risque de les vider de sens. Alors, bullshit de cabinets de conseils ou nouveau game changer ? C’est l’objet de cet article de vous révéler l’envers du décor…

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La Chaîne Critique et l’Estimation de la durée d’une tâche

Terminer en retard un projet est devenu une nouvelle normalité dans les entreprises aujourd’hui. Une des causes majeures de retard identifiées est liée à l’estimation initiale de la durée des tâches qui est largement biaisée. Êtes-vous sûr de la fiabilité de vos estimations de durée de vos projets ? Les techniques classiques d’estimation des tâches

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Qu’est-ce que la Gestion de projet par la Chaîne Critique (CCPM) ?

La gestion de projet par la Chaîne Critique révolutionne la gestion de projet en introduisant des nouvelles notions comme la Chaîne Critique ou des nouveaux outils comme le Fever Chart. Cette approche délaisse le suivi des tâches individuelles au bénéfice de l’avancée générale du projet et de la consommation d’un buffer partagé. Les limites de

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