Formation DDL
Perfectionnez vos concepts en flux tiré (DDMRP et DBR) pour optimiser la planification et l’ordonnancement de vos opérations.
Satisfaction client
Adoptez une vision globale du flux tiré pour planifier et ordonnancer efficacement votre Supply Chain de bout en bout. Cette formation DDL vous accompagne dans la mise en œuvre d’une approche adaptable et pilotée par la demande.
L'Art de la Formation DDL
01. Objectifs
- Comprendre l’origine du flux tiré et son application de la planification (DDMRP) à l’ordonnancement (DBR)
- Comprendre le fonctionnement de chaque buffer : buffer de stock, buffer de temps et buffer de capacité
- Être capable de concevoir et mettre en œuvre un modèle de planification et d’ordonnancement en flux tirés
02. Fonctions concernées
Cette formation est destinée aux managers Supply Chain, planning, production, achat ou logistique qui souhaitent découvrir ou déployer la méthodologie DDMRP et DBR.
03. Programme détaillé
La formation officielle du Demand Driven Institute se décomposer en 6 modules.
- L’environnement économique actuel
- La recherche des informations pertinentes
- Le modèle de la Demand Driven Adaptative Enterprise (DDAE)
- Le Demand Driven Operating Model (DDOM)
- Le Demand Driven Sales and Operations Planning (DDS&OP)
- Adaptative Sales and Operations Planning (Adaptative S&OP)
La formation comprend 2 présentations à l’examen. C’est un examen en ligne, de 180 minutes, avec 50 questions à choix multiples, extraites parmi une banque de questions. L’accès à ce dernier se fait à la demande.
Modalités de la formation
Tarif
1250 € HT par personne
(+ 350 € pour l’atelier Buffers & Chocolats)
Durée
2 jours de formation théorique
+ 1 jour Buffer & Chocolats (optionnel)
Certification
Demand Driven Leader Professional certifié par le DDI
(+ 250 € par personne)
Ils nous ont fait confiance pour leur formation
Vous avez le choix entre deux options
Prendre un rendez-vous
Poser vos questions
Alkemys vous accompagne tout au long de votre formation
Accessibilité
En amont d’un projet DDMRP, pour un comité de direction qui souhaite comprendre les enjeux et concepts associés au DDMRP.
Pendant un déploiement DDMRP, pour faire découvrir le DDMRP aux opérationnels des services Supply Chain, planning, production, achat ou logistique.
Soutien
Faites le bilan avec les membres de notre équipe quelques jours après la formation. Cette session peut aussi être l’occasion de réviser des certifications.