Client : SDCEM

SDCEM

Gestion des projets de développement et standardisation des produits pour améliorer les taux de service.

Développement de la Culture Projet et Rationalisation produit

Problématiques & Enjeux

Améliorer le taux de service

SDCEM est fortement challengé sur son taux de service vis-à-vis de ses clients 

Plusieurs problématiques clés ont été mises en avant aboutissant au lancement de 2 intitiatives :

  • Rationaliser les produits pour traiter le faible taux de standardisation avec de très nombreux composants ayant une consommation très volatile
  • Renforcer la culture projet pour être plus orienté client pour toutes les activités depuis le commercial, jusqu\’à la livraison finale des produits sur mesure

Contexte :

  • Métier : concepteur et fabricant de matériel électrique haute tension
  • CA : 14 millions (€)
  • Effectif : 100 personnes

Réalisations Alkemys

Culture Projet & Standardisation

  • Diagnostic de performance opérationnelle
  • Développement de la culture projet
    • Redéfinition de la gouvernance, de l’organisation, des processus et des outils de pilotage par typologie de projet, mise en place d’une gestion de portefeuille
    • Définition des bonnes pratiques, évaluation de maturité, revue des compétences, formation des équipes
  • Rationalisation produit
    • Priorisation des projets de rationalisation
    • Définition du processus et du mode de pilotage de la rationalisation
    • Pilote sur plusieurs projets

Résultats

  • Lancement du redéveloppement d'une gamme en appliquant les nouveaux principes de standardisation

  • Simplification des instances de pilotage d'entreprise

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