Notre métier
Notre métier est d’accompagner les entreprises pour opérer une transformation durable
et atteindre des résultats concrets : augmenter le chiffre d'affaires,
réduire les coûts, optimiser le BFR
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IMAGINER le futur de votre entreprise
• Partager votre vision de dirigeant
• Cerner vos objectifs
• Identifier vos gisements de progrès
• Quantifier les gains ciblés
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ENGAGER vos équipes
• Prioriser les chantiers à mener
• Structurer la démarche de progrès
• Associer les compétences
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TRANSFORMER pour atteindre vos objectifs
• Accompagner opérationnellement vos équipes
• Piloter la réalisation des gains
• Pérenniser
Nos savoir-faire
Développer et repenser
vos produits et services
- Structurer ou optimiser une démarche
de conception produits et services
pour sécuriser vos lancements - Repenser vos produits et services
pour mieux répondre aux besoins
de vos clients
Optimiser vos Opérations
et Supply Chain
- Renforcer la robustesse et la flexibilité
de votre supply chain - Maîtriser votre planification industrielle et commerciale pour optimiser vos stocks
et délais de livraison - Améliorer votre performance opérationnelle
Transformer
les organisations
- Aligner vos organisations
sur la stratégie d'entreprise - Piloter des programmes complexes
et accompagner le changement - Intervenir en situation de crise
Nos atouts
Nous combinons expertises métiers, savoir-faire éprouvés et valeurs humaines
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Expertise
Des expertises forgées dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs, avec un ancrage fort dans le secteur industriel.
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Pragmatisme
Des approches pragmatiques construites selon vos besoins.
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Proximité
Un accompagnement opérationnel pour engager vos équipes dans la transformation.
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Valeurs
Des valeurs de transparence, de confiance et d'honnêteté pour construire une relation durable avec vous.
Nos clients, nos ambassadeurs
Segmentation de la supply chain pour développer une offre de produits "make-to-stock" au côté de l’offre traditionnelle "make-to-order"
« …Leur engagement était total et ils ont montré une forte capacité à s’ajuster à un environnement mouvant sans perdre de vue les objectifs à atteindre… »
Albert Thome
Program manager
Optimisation des organisations industrielles au niveau européen
« Réduction du lead time entre commande et livraison, optimisation des ressources des 4 usines, synergie entre les usines, diminution du coût des adaptations ont été les principales améliorations mesurées un an après l’intervention d’Alkemys. »
Olivier Vidal de la Blache
SVP Operations EMEA
Mise en place d’une organisation PIC pour améliorer les prévisions commerciales et le pilotage de l’entreprise
« Tous les collaborateurs ont apprécié cette mission grâce à l’implication des deux consultants et les résultats rapidement constatés. »
Philippe Joffard
Président
Accompagnement au redressement de l’entreprise :
• Diagnostic 360°
• Plan de sortie de crise
• Accompagnement opérationnel
Deux associés fondateurs basés à Lyon
Alkemys vient du latin alchemia : alchimie. La transformation d'entreprise est une alchimie subtile entre des expertises métiers, des savoir-faire et des valeurs humaines. Créée en 2015, Alkemys associe ces éléments pour la réussite de vos projets.
Yohann PHILIPPONNEAU
Co-Fondateur
- 15 ans d’expérience dans le conseil en management, dans un grand cabinet puis au sein du Groupe Volvo en charge des projets stratégiques
- Porteur de l'expertise autour du développement produits et services
- Compétences transverses aux métiers des industriels et le pilotage de la transformation
- Certifié Black Belt
Damien PORTMANN
Co-Fondateur
- 20 ans d’expérience dans le conseil en management
- Précédemment en charge de l’activité conseil interne du Groupe Volvo sur le périmètre Operations & Supply Chain (monde)
- Longue expérience en direction de programmes complexes et redressement d’entreprises
- Expertise certifiée en Supply Chain Management & Opérations (APICS CPIM et CSCP)