FORMATION LEAN MANUFACTURING

Le Lean Manufacturing


Le Lean Manufacturing, est devenu un incontournable dans un environnement industriel, comme de distribution. Le terme de Lean Manufacturing sert à qualifier une méthode de gestion de la production qui se concentre sur la gestion sans gaspillage ou gestion au plus juste.

Chaque entreprise a ses propres besoins et son propre niveau de maturité en Lean Manufacturing, nous proposons donc notre formation sous forme de modules, tous indépendants et à la fois combinables entre eux. Ils associent théorie et formation sur le terrain, ainsi que des chantiers pilotes pour être au plus proche de la réalité.

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formation Lean Manufacturing

Découvrez les principes du Lean en l’appliquant directement sur le terrain !


Prix

200€ HT par personne et par demi-journée

Durée

2 jours


Objectifs

Le but à la fin de cette formation Lean Manufacturing est d’être en capacité de mettre en place les bonnes pratiques du Lean, de manière très pragmatique en privilégiant la formation sur le terrain.

Pour qui ?

Cette formation est destinée à tous les managers de terrain : responsables d’atelier, chefs d’équipe et autres fonctions similaires.

Déroulé

La formation débute par une introduction théorique en salle et enchaîne avec avec la mise en application concrète sur le terrain.

Modules de formation

Module 5S

Ce module se concentre sur la méthode des 5S (Seiri : débarrasser / Seiton : ranger / Seiso : tenir nettoyer / Seiketsu : maintenir en ordre / Shitsuke : être rigoureux). Le le principe est d’organiser un espace de travail pour gagner en productivité, en sécurité ou encore en condition de travail. Le module aborde les bonnes et mauvaises pratiques du 5S, l’animation d’un chantier sur le terrain et le déploiement d’une méthode 5S globale.

Rituels de management et management visuel

Ils font partis intégrante d’une démarche Lean, mais impliquent un changement de paradigme pour être bien appliqués. Ce module vous aide à bien faire la différence entre un rituel de management et une simple réunion. Il explicite également les bonnes pratiques du management visuel.

Résolution de problème

Ce module vous permet de (re)voir les fondamentaux de la résolution de problème et l’ensemble des méthodes à disposition (PCDA, DMAIC, A3, 8D…), ainsi que les différents outils de résolutions de problèmes (QQOQCP, 5P…). Apprenez également à mettre en place une démarche globale de résolution de problème, qui implique l’ensemble du personnel et améliore en permanence la performance de votre entreprise.

TPM – Total Productive Maintenance

Adoptez une démarche TPM permet d’améliorer le temps de production des machines, tout en minimisant les arrêts et anticipant les pannes. Ce module met en avant cette démarche qui est avant tout participative, car elle implique activement l’ensemble des services. Les 8 piliers de la TPM seront présentés, ainsi que les principes des maintenances autonomes et planifiées.

Standard et formation

Enfin, le travail standardisé et la formation sont des piliers du Lean Manufacturing. Ce module aborde les bonnes pratiques pour rédiger un standard de travail et pour former rapidement, de manière efficace.