Concept

La méthode CCPM

Le mode projet est de plus en plus récurrent dans le fonctionnement actuel des organisations. Cependant, de nombreux projets (développement de nouveaux produits, gestion d’un portefeuille client, transformations en interne) rencontrent des problèmes de retard et de dépassement budgétaire.

C’est pourquoi, de nouvelles approches de plus en plus innovantes ont vu le jour, comme la gestion de projet par la chaîne critique, aussi appelée méthode CCPM (Critical Chain Project Management). Cette méthodologie, issue de la théorie des contraintes, fait appel à de nouveaux principes qui garantissent de faire terminer vos projets à l’heure.

Modalités

CCPMFormation CCPM

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800€ HT par personne et par module

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1 journée par module

Objectifs

Découvrez le plaisir de terminer vos projets à l’heure !

  • Appréhender les concepts et les apports du CCPM
  • Comprendre les principes de fonctionnement par la chaîne critique
  • Être capable de piloter un projet grâce à la méthode CCPM

Cette formation a été divisée en deux modules pour convenir aussi bien aux équipes opérationnelles des projets, qu’aux chefs de projets ou responsables planning. Elle peut être organisée en vue d’un déploiement, mais également pour ceux qui souhaitent découvrir la méthodologie CCPM.

La formation se décompose en 2 modules distincts et s’accompagne de nombreux exercices pratiques pour bien assimiler les concepts.

Détails

Modules de formation

Module 1 – Les principes du CCPM

  • Aux origines du CCPM
  • Les limites de la gestion de projet classique
  • Les principes du CCPM
  • Des changements majeurs à opérer
  • Les gains

Module 2 – Gérer un projet avec l’approche CCPM

  • Construire un planning avec l’approche CCPM
  • Optimiser un planning CCPM
  • Suivre un projet CCPM
Réservation

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